御堂筋税理士法人創業者ブログ

来年、事務所で

どんな講座をしようかなと

あれこれ思っている。

ぼちぼちそんな季節である。

今年はドラッカー講座が

大好評であった。

また濃密な価値観講座も

させてもらった。

毎年、これらをするのは

まあ集客の点でも大変である。

しかし、ドラッカー講座は

幹部を出させたいとの

皆さんのご希望もあり

できればしたいなあと思っている。

そんな中でひそかに

あたためているの構想が

経理部長のための講座である。

なにしろ、経験的に感じるのは

経理責任者のパワーアップの

必要性であるからだ。

経営者が数字に強いかというと

人による。

しかし数字に弱い会社は危うい。

そこで、経理責任者と社長の

タッグマッチが必要なのである。

そのためには

経理責任者の見識を

高めなければならない。

そこで

『お客様経理責任者向け

 仕事力UP実践講座』

の登場である。

まあ、わたしとしては

小さな会社のCFO

をつくりたいとの思いである。

CFOとは

最高財務責任者のことである。

できればそんな人に

なってほしいなあ。

というわけで

1年間のプログラムを

作ってみた。

皆さんどうだろうか?

ぜひご意見を

いただきたいものだ。

全12回のプログラム内容は

次のように考えている。

第1回

『経理責任者の仕事とは?』

第2回

『経営にとって大事な数字とは

 何かを理解する』

第3回

『正確な利益を

 すばやく経営者に報告する』

第4回
『予算の作り方と活用法』

第5回
『経理の仕事を合理化する』

第6回
『内部管理のしくみをより高める』

第7回
『経営の検討資料を整備する』

第8回

『経営のコックピットをデザインする』

第9回

『社員の数字力を高める』

第10回
『お金の調達と運用に強くなる』

第11回

『節税とリスクマネジメント』

第12回
『コミュニケーション力を高める
 &まとめ』

この講座の特徴と

皆さんのメリットは何か?

1.小笠原&御堂筋税理士法人が

  永年の体験から

  身につけた実践ノウハウを学べる。

2.あなたの仕事の知識とスキルが

  飛躍的に上がり、

  あなたの価値が高まる。

3.他社の経理責任者との

  率直な意見交換ができ

  それがとても学びになる。

いかがだろうか。

経営コンサルティングと会計事務所の融合

組織デザイン研究所&御堂筋税理士法人

税理士コンサルタント 小笠原 でした。


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私はドラッカーをこう教える。今年のドラッカー講座の内容をまとめています。