御堂筋税理士法人創業者ブログ

 最近、セミナーで名刺交換をさせていただいた方などから、ご相談を受けることが何度かありました。わたしは基本的にはひまをしていますので、お話をお伺いし、必要があればその会社におじゃまして、経営の状況、進め方や会社、現場の様子を見聞し、感じたことをアドバイスするようにしています。

 来月の始めにもそのようなことで、東京での仕事のついでにある会社におじゃますることになりました。今朝目覚めて、ふとしたことで「そうや、どのような視点から状況を共有すればよいか、チェックリストがあればいいなあ」と思いなし、次のようなものを作ってみました。

 思いつくままに項目を挙げてみました。これで万全とも思いませんし、並べ方もとても体系的とは言えませんが、まずはこれを念頭に、お伺いしてお話を訊いてみようと思っています。

 いくらなんでも、これを生でぶつけるとお相手もびっくりされるでしょうから、まあ自由に話してもらってこちらで手控えとしてチェックしていこうかなと思っております。

 もしよろしければ、これをご覧の皆さま方も一度ご自分でチェックなさったらいかがでしょうか?

マネジメント体制の確立 チェックリスト

□ 1 経営理念・長期目標・経営方針が定まっているか
□ 2 身分制度、組織体制の規則、処遇制度、評価制度など人事に関する制度が整い、運営されているか
□ 3 組織図が作成され、実際に人事に異動がある毎に組織図が改訂され、組織に流通しているか
□ 4 決裁権限規定が整備され、権限移譲(とともに責任負担)がなされているか
□ 5 上級幹部は充足しているか
□ 6 次世代の幹部候補が育成されているか
□ 7 上級幹部への昇進要件は明確に定まっているか
□ 8 取締役会、経営チームが組織され、実態として活動がなされているか
□ 9 経営計画(戦略計画・実行計画)が毎年策定されているか
□ 10 予算は作成されているか
□ 11 経営計画の実行管理はきちんとなされているか
□ 12 早く(5日以内)、正確(限界利益の測定・固定費の平準化)な月次決算がなされているか
□ 13 社員に対して業績が公開されているか
□ 14 月次決算以外の、業績を検討できる数値資料が作られ、検討されているか
□ 15 業績を挙げるための主要業績指標が特定され、資料化され、分析がなされているか
□ 16 経営計画の実行と経営の課題解決、機会追求を議論する幹部による会議がなされているか
□ 17 戦略課題、業績追求、キャリアアップなどについて目標管理制度が導入されているか
□ 18 計画推進、業績追求、キャリアアップ、OJTなどで1on1が実施されているか
□ 19 マーケティング、イノベーション、生産性の追求が組織的に検討されているか
□ 20 人材育成の理念、制度が整い、人材育成が組織的になされているか
□ 21 トップをはじめとして、幹部、社員の思想学習はなされているか
□ 22 仕事をしていく上で時間の意識が浸透しているか
□ 23 特に幹部および次世代幹部のマネジメント教育、社外交流などがなされているか
□ 24 部門のマネジメントが組織だって行われているか
□ 25 オープンなコミュニケーションの風土、学びつづける組織の風土となっているか
□ 26 働く環境の整備改善には継続的に努力がなされているか
□ 27 整理整頓、あいさつ、接遇対応、コミュニケーション、身だしなみなどの基準行動が定着しているか
□ 28 環境整備、企業メッセージ、各種デザインなどを通じたブランディング活動を行なっているか
□ 29 SDG‘s、多様性(ダイヴァーシティ)、女性参画に努力しているか
□ 30 動機づけの諸施策を工夫して実施しているか
□ 31 見識ある外部者を経営に参画させているか

できている=10点、不十分=5点、できていない=0点で評価し、100点満点に換算してください。

そして(合計点/310点)×100で、点数を出して評価してみてください。
60点以上ならまずますです。
その上で、これはできていないな、でもだいじだなと思ったことに取組んでみてください。

会計事務所と経営コンサルティングの融合

御堂筋税理士法人&組織デザイン研究所

小笠原 でした。

関連記事

Noimage 高業績企業づくり

ポンプを造りたい会社にポンプの専門家をマッチング!

Noimage 高業績企業づくり

お金の使い方が儲けを決める

Noimage 経営者へのメッセージ

(続)経営者に必要なスキル〜ドラッカーが挙げるもの

Noimage 経営者へのメッセージ

かんたんな西洋哲学史、それに対する東洋思想の位置づけ、そして思想と価値観を涵養していくことについて〈連載その1)

Noimage 高業績企業づくり

すばらしい構想力とエネルギー

Noimage 経営者へのメッセージ

ビジネスの成功に心理学が不可欠なことがスカッとわかる本が出た!

Noimage 高業績企業づくり

孫子の兵法をまとめるー戦術の基本の考え方

Noimage コンサルティング

マネジメントスキルの研修資料の整理をしています。