御堂筋税理士法人創業者ブログ

今、マネジメントということを

セミナーでどう説明するか

悩んでおります。

 

SMBCさんや個別の依頼があって

マネジメントの内容を解説する

必要があるからです。

 

それで15年くらい前に読んだ本

を引っぱり出して再読し

構成をまとめてみました。

 

題して『マネジメントの仕事』

それは5つに分かれます。

①計画

➁組織化

➂評価育成と風土づくり

④指揮

⑤統制

です。

 

①計画

 計画の種類

 予算のあり方

 目標管理のあり方

 意思決定のしかた

 

➁組織化

 組織化の手順

 管理の範囲

 部門の分け方

 権限と委譲

 組織の計画的整備

 

➂評価育成と風土づくり

 評価の基準

 自己開発

 部下育成

 学習組織づくり

 

④指揮

 人間のとらえ方

 動機づけ

 リーダーシップ

 進捗を管理せよ

 コミュニケーション

 

⑤統制

 ものさし

 いつ統制するか

 業績管理のしかた

 月次のPDCA

 

なにやら堅苦しくて

おもしろくなさそう。

 

気の利いた教訓や

具体的なコツや

あれやこれやで

飽きの来ないように

構成するという

けっこうヘビーな

仕事が待っている。

 

なんとか味付けして

おいしいお料理に

仕立て上げなきゃ(x_x;)

 

会計事務所と

経営コンサルティングの融合

 

御堂筋税理士法人&

組織デザイン研究所

 

小笠原 でした。


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