御堂筋税理士法人創業者ブログ

ここしばらく難解な書物に

かじりついて

脳みそがボロボロになったので

今月は、むずかしい本をやめて

ビジネス書、詩集、

戯曲などを読んでいる。

 

そんな中で

『ザ・プロフィット』

(エイドリアン・スライヴォツキー)

という本はちょっと古いが

わりとよかった。

 

 

さまざまな

儲かるビジネスモデルを

達人が弟子に教えるという

例のベスト・キッドのパターンで

わかりやすく?

書いているからだ。

 

その中で紹介されている

ビジネスモデルを

ご紹介しておこう。

頭の整理にはなるだろう。

 

➀顧客ソリューション利益モデル
…顧客に入り込み研究して課題支援・代替

➁製品ピラミッド利益モデル
…バービー人形

 

➂マルチコンポーネント利益モデル
…いくつもの販売チャネル

 

➃スイッチボード利益モデル
…ワンストップショッピングの結節点

 

➄時間利益モデル
…陳腐化の早いものについて徹底訓練で早期販売

 

➅ブロックバスター利益モデル
…革新製品発想のリスト化

 

➆利益増殖モデル
…コアノウハウのさまざまな活用

 

➇起業家利益モデル
…起業家の情熱

 

➈スペシャリスト利益モデル
…専門特化の力

 

⑩インストール・ベース利益モデル
…ジレットやコピー機

 

⑪デファクト・スタンダード利益モデル
…業界標準となる

 

⑫ブランド利益モデル
…ブランド化する

 

⑬専門品利益モデル
…ニッチをねらう

 

⑭ローカル・リーダーシップモデル
…ランチェスター戦略

 

⑮取引規模利益モデル
…大口・富裕層をペネトレート

 

⑯価値連鎖ポジション利益モデル
…バリューチェーンのかんどころを押さえる

 

⑰景気循環利益モデル
…相場品で先回りして儲ける

 

⑱販売後利益モデル
…車など販売後のサービスで儲ける

 

⑲新製品利益モデル
…真っ先に先行者利得をえる

 

⑳相対的市場シェア利益モデル
…高いシェアで儲ける

 

㉑経験曲線利益モデル
…経験による低コスト

 

㉒低コスト・ビジネスデザイン利益モデル
…新たに安いサービスを提供

 

㉓デジタル利益モデル
…ITを活かしたビジネス

 

なるほどという感じである。

おまけにそれぞれについて

良書が紹介されていて

しかも何章を読めという

細かな指示だから助かる。

 

おかげで

またいくばくか

アマゾンにご奉仕してしまった。

 

会計事務所と

経営コンサルティングの融合

 

御堂筋税理士法人&

組織デザイン研究所

 

ファウンダー 小笠原 でした。


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