御堂筋税理士法人創業者ブログ

コンサルティングの記事

2024.7.27

経営者がもつべき考え方

   ドラッカーも書いてますが、経営の良しあしは経営者の価値観と能力で決まってしまいますよね。そこでは経営者の考え方が決定的に大事になります。  そこで、経営者

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2024.7.1

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑱-会議のスキル

要約1 会議の議論の質は、コミュニケーションのスキルによる2 コミュニケーションのスキルとは、報告・発表、傾聴、質問、応答のあり方をいう3 効果的な会議は、リー

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2024.6.19

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑯-会議の進め方

要約1 経営計画推進の会議の目的は、業績の達成であり、そのための問題解決である2 生産的な会議の一番目の要件は、会議の進め方の工夫にある3 会議の進め方を定める

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2024.6.15

差別化の武器、コミュニケーションの勉強

 私どもの仕事は、中小・中堅企業と個人の相続・資産活用に関しての、会計事務所を主体とした問題解決サービスの提供です。そしてその姿勢として”Solution&Ac

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2024.5.10

相手の話を聴く人、自分のことばかり喋る人

 かれこれ30年近く昔、お客さんの会社を訪問していたときに、その会社の主力仕入先であるM電工の営業部長が来られた。社長さんに誘われて同席したら、その部長がそれは

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2024.4.23

コンサルタントは明晰に考えられなければならない

 私は経営コンサルタントである。コンサルタントである以上、お客様の経営の問題について、切れ味の鋭いアドバイスができなければならない。そのためには、ものごとを明晰

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