経営計画の実践の記事

要約１　PDCAとはP（計画）→D（実行）→C（反省）→A（改善）の仕事の進め方、サイクルをいう２　PDCAは仕事の管理の基本である３　PDCAは会社、部門、プ

要約1 会議の議論の質は、コミュニケーションのスキルによる2 コミュニケーションのスキルとは、報告・発表、傾聴、質問、応答のあり方をいう3 効果的な会議は、リー

要約1 資料は、経営の見える化のツールである2 資料は、会議の3要素中もっとも重要である3 資料は、損益計算書、儲けのカーナビ＋経営のコックピット、分析資料、目

要約1 効果的な会議を創造することがだいじ2 会議はリーダーのリーダーシップが反映した鏡のようなものである3 会議は、独演会→報告会→討論会→双発的会議と段階づ

「ドラッカー経営を中小企業で実践する第14回　経営計画の実行管理」 要約1 ものごとは何をするかと同じくらいどのように進めるかが大事である2 経営計画の実行管理

「ドラッカー経営を中小企業で実践する第13回　戦略課題を具体化する 要約1 経営計画の基は戦略課題であり、それはマーケティングとイノベーション、生産性の向上、そ