要約 1 ドラッカーのいう計画はPDCAすべてをいう。実行なき計画は「単なる希望表明」である2　戦略計画はあくまで仮説であり、それは試行錯誤によって検証され、実

要約 １　POST経営のPは戦略計画である ２　戦略計画とは、戦略の仮説を立て、それに取組み、試行錯誤し、効果を検証し、経営を進化させる一連のプロセスである ３

要約 １　小笠原が集約したドラッカー経営の骨子はPOSTである ２　POSTとは、Pが計画と実践、Oが組織づくり、Sが風土づくり、Tが人材育成である ３　POS

要約１　リーダーは自己のリーダーシップの有効性を評価しなければならない２　リーダーシップを阻害の阻害要因を特定し、日々ふりかえりと修養により人格をたわめていくこ

要約 １　組織は、トップ・リーダーの人格で決まる２　それゆえトップ・リーダーは人格を高めなければならないが、その要諦は『帝王学』である３　また人は、フォロワーシ

ドラッカー経営を中小企業で実践する第36回　「経営者のスキル ー リーダーシップ」 要約１ 根源的にはリーダーシップが企業の業績を決定する２ リーダーシップとマ