要約 １ MIPQは、POST経営のP（戦略計画）の具体的な内容であるマーケティング・イノベーション・生産性・品質を言う２ MIは、企業の価値創造のみなもとであ

要約 １ 経営を見る視点には、財務的視点、ビジネス的視点、価値的視点の３つがあるが、価値的視点がもっとも目的的・本質的であり、その中核課題のひとつが人材育成であ

要約 １ 組織とは人の集まりである、従って組織の力は人で決まり、その根源はリーダーのリーダーシップ力により、それらは、『人的貸借対照表』で端的に表わされる 2

要約 １ 計画経営を定めたら、次になすことは組織の確立である２ 中小企業では、この組織化が特に弱く、経営者は組織についてもっと勉強し、見識を持たなければならない

要約 1 ドラッカーのいう計画はPDCAすべてをいう。実行なき計画は「単なる希望表明」である2　戦略計画はあくまで仮説であり、それは試行錯誤によって検証され、実

要約 １　POST経営のPは戦略計画である ２　戦略計画とは、戦略の仮説を立て、それに取組み、試行錯誤し、効果を検証し、経営を進化させる一連のプロセスである ３