経営幹部の育成の記事

要約１　リーダーは自己のリーダーシップの有効性を評価しなければならない２　リーダーシップを阻害の阻害要因を特定し、日々ふりかえりと修養により人格をたわめていくこ

要約 １　組織は、トップ・リーダーの人格で決まる２　それゆえトップ・リーダーは人格を高めなければならないが、その要諦は『帝王学』である３　また人は、フォロワーシ

ドラッカー経営を中小企業で実践する第36回　「経営者のスキル ー リーダーシップ」 要約１ 根源的にはリーダーシップが企業の業績を決定する２ リーダーシップとマ

要約１　PDCAとはP（計画）→D（実行）→C（反省）→A（改善）の仕事の進め方、サイクルをいう２　PDCAは仕事の管理の基本である３　PDCAは会社、部門、プ

 要約 １ 人材育成の７０％はOJTによる 2 OJTを行なうには、まずそのしくみを確立すること 3 そしてトレーナー（上司）を育てること 4 トレー

要約 １ アイデア発想は才能ではない、習慣とスキルである２ アイデア発想には、発散（アイデア出し）と収束（具体的アイデアまとめ）のプロセスがある３ アイデア発想