御堂筋税理士法人創業者ブログ

創業者ブログ
2024.5.2

中小企業で実践するドラッカー経営⑮-効果的な会議

要約1 効果的な会議を創造することがだいじ2 会議はリーダーのリーダーシップが反映した鏡のようなものである3 会議は、独演会→報告会→討論会→双発的会議と段階づ

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2024.4.23

コンサルタントは明晰に考えられなければならない

 私は経営コンサルタントである。コンサルタントである以上、お客様の経営の問題について、切れ味の鋭いアドバイスができなければならない。そのためには、ものごとを明晰

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2024.4.13

さくら

 春ですねえ。春といえば『さくら』。わたしもさくらが好きです。長く厳しい冬を通り越してきて、春の到来を告げてくれからです。  さくらを見ながらいろいろなことを想

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2024.4.13

ドラッカー経営を中小企業で実践する-⑭経営計画の実行管理」

「ドラッカー経営を中小企業で実践する第14回 経営計画の実行管理」 要約1 ものごとは何をするかと同じくらいどのように進めるかが大事である2 経営計画の実行管理

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2024.2.18

中小企業で実践するドラッカー経営-⑬ 戦略課題を具体化する

「ドラッカー経営を中小企業で実践する第13回 戦略課題を具体化する 要約1 経営計画の基は戦略課題であり、それはマーケティングとイノベーション、生産性の向上、そ

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2024.2.12

中小企業で実践するドラッカー経営-⑫ 組織の組み立て方 その2

「ドラッカー経営を中小企業で実践する第12回 組織をしっかりと組み立てることの重要性(2) 要約1 中小企業で使える組織は、通常、職能別組織、事業部制組織、そし

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