いよいよ事務所での経営計画セミナーが始まりました。

大阪の税理士　小笠原　です。

今日からいよいよ事務所が主催する
経営計画のセミナーが始まりました。
今年で第８期になります。
（他社開催もいれると通算１７期になりますか）

朝９時半、皆さん集合時間には顔を揃えられました。
大阪から、四国から、名古屋から
業種も、卸売業、製造業、建設業、サービス業と多彩です。
もう３回目のご参加の方、急きょ組織の活性化を求めてご参加の方
半年ほどお待ちいただいた方などさまざまです。
この多様性が、これからとっても価値を生み出していくことは
まちがいないのです。

今回から、メインファシリテーターは事務所の才木が行います。
そして私や河原、松本、佐伯が各お客様の
対話のキャッチャー役を務めながら
皆さんの思考のお手伝いをさせていただきます。

ここらへんが自分で言うのもなんですが
このセミナーの価値のあるところでしょうか？

第一回のテーマは大変盛りだくさん
経営理念、基本指針、経営基本目標
経営環境分析、自社の強み・弱み分析
そして経営基本戦略の策定まで

皆さんこれを夕方までのとりあえず
まとめあげてしまいます。
なんとか皆さん書き上げていただきました。

幹部とごいっしょにご参加されておられる方々は
幹部のお考えを引き出しながら
根気強くまとめて行かれます。

終りに際して、アンケートを取らせていただきました。
おおむね良い評価でしたが
やはり、時間が足りないという意見が多かったです。

多少料金は上げても
一回目は一泊二日で合宿を組むのがよいかもしれませんね。

いずれにせよ、皆さんとても問題意識が高く
これからよいセミナーができそうだと
とても楽しみに思いました。

みなさんお疲れ様でした。

税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原　でした。