事務所主催の新春セミナーはおかげさまで満員御礼でした

大阪の税理士　小笠原　です。

今日は、お昼の１時半から心斎橋のハートンホールで
事務所で主催する新春セミナーを開催しました。

東は、千葉、埼玉、東京、神奈川から
西南は、香川、福岡、熊本、鹿児島
そしてなんと、上海、香港からのお客様を含め
１００人を超す大勢のお客様にお越しいただき
盛大に催すことができました。
これもひとえに、
わざわざお越しいただいたお客様のお気持ちがあればこそ
そう思うと、ほんとうに皆さまのご厚意に
ただただ感謝させていただくのみです。

内容は
■　第１部　事務所の経営計画の発表会
　　経営計画の普及を通じて、大阪のそして全国の
　中小企業に元気になってもらい、みんなの働く場をより多くすることを
　使命と感じているわたしたちの、経営計画に取り組むコツと決意を
　ご披露し、皆さまのヒントにしていただくものです。
　　これは、小笠原が経営計画のポイントをお話しした上で、
　才木が年度計画を、そして各プロジェクトチームのリーダーが
　経営課題への取組みの内容を発表しました。
　　そして、最後に昨年度のＭＶＰとして、
　事務所の接着剤として、また粘りでしごとをしてくれ
　よくがんばってくれた園田さんを選出し、みんなで表彰をしました。

■　第２部　次代を勝ち抜く中小企業の人材育成戦略
　講師　松下直子先生
　大阪弁でいうと「めっちゃおもろい！」、
　人材育成の根本をお話ししていただきました。
　人はそれぞれ、その人のポイントを伸ばし、教育してやらなければ
　ならないということでした。
　７５分、時間の経つのも忘れ、大笑いしそしてほろっとさせられました。
　山本五十六元帥の有名な教訓
　「やってみせ　言ってきかせて、させてみせ　ほめてやらねば人は動かじ」
　には続きがあったのですね。それは
　「やっている姿を感謝で見守って　信頼せねば人は実らず
　　話あ合い　耳を傾け　承認し　任せてやらねば人は育たず」
　というものです。初めて知りました。
　耳を傾け　承認し　というのは、コーチングの先駆をなすものですね。
　すごいと思いました。

■　第３部　経営計画の成功事例発表会
　根間印刷株式会社　代表取締役　根間大輔様
　根間さんは医薬品業界印刷物の老舗の若き経営者
　今から１０年前に経営計画に取組み、一度とん挫した後
　今から５年前に再び経営計画に取組み、
　みごとに経営を立て直された経験を率直なことばでお話しいただき
　皆さんの共感を得られました。私もお話しに引き込まれました。

■　ビジネスマッチング　懇親会
　　最初に、私たちが日ごろ信頼を申しあげて
　お客様にご紹介させていただいている、さまざまな分野の
　ご専門家の方々をご紹介しました。
　　そして、乾杯の音頭を、私が最初に担当させていただいたお客様
　今は東証１部に上場されておられるおもちゃの商社である
　株式会社ハピネットの大阪側の創業者であられる
　井平康彦様に乾杯のご発声をおねがいし、
　約１時間半、本当に熱気に包まれて皆さん名刺交換をされ
　楽しく語り、お食事をいただき、お飲み物をいただきました。
　私もたくさんの、たくさんの方々とお話しをさせてもらうことができ
　とてもうれしかったです。
　　あっという間に時間もすぎ、中締めは
　私と河原の共通のボスであった出口正門先生の
　第一番目のお客様であった
　山本鋼材株式会社　代表取締役の山本洋介社長に
　お願いし、お名残り惜しい今年のセミナーをしめさせていただきました。

準備にあたってくれたスタッフの諸君に、こころより感謝します。
ありがとう！
また、来年はより趣向を変えて、さらにコラボレーションの輪を広げて
開催できたらなあと考えています。

税理士小笠原／河原事務所　小笠原　でした。