経営サポートの現場での１日

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

今日は一日、個別の経営サポート
朝一番、お迎えに来ていただいた後継者と
車で会社に向かいます。
この車の中が、貴重な情報収集の場
短い時間で、必要な情報を仕入ます。

さて会社について
さっそく、試算表の作成の状況をヒアリング
というのも経営計画を立てた新年度から
部門別で業績をとらえる必要があるからです。

経理ソフトのマスター画面を確認したり
経理の方から現状の進め方をお聞きしたりして。
いくつか具合の悪い点や、変更する必要のある点を
まとめて、修正をお願いする文書を作成しました。

今日からあらたな幹部の方が入社されるので
その方と任せる部門のメンバーとの対面式に出席して
そうするともうお昼。

午後からは近くの公的施設の会議室をお借りして
来月からスタートする会議の打ち合わせ＆幹部研修
私が考えた会議のプランをネタに
会議の目的、内容、出席者や役割、意思決定方法
資料、ルールなどを検討していきます。

そしてときどき話し合いや演習を交えながら
夕方まで、けっこうハードな打ち合わせで
皆さんぐったりかも・・・
でもよく最後までついてきてくれました。

さすがにハードですね。
ちょっとゆったりと休憩して
夜は、経営者、後継者そして新たに入られた幹部と
みなさんで打ち合わせ兼懇親会
でもこうした飲みニケーションが大事ですね。

夜も更けてきました。
長い一日もようやく終わりに近づきました。
わたしとしては充実した一日だったと思います。

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原
でした。