製材所後継者大学の２回目です。

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

今日は、宮崎での製材所の後継者大学の２回目です。
前日の夕方にこちらにこさせていただいて
数名のメンバーの方々とは、夕食をいただきながら
さまざまな意見交換やお話を承ることをしました。

やはり、仕事を離れての場でお話をお聴きすると
その方のより深い、本音レベルのお話がわかり
とても意味がありますね。
こうした努力は怠ってはなりませんね。

さて、今日は朝９時からスタートです。
午前中は、前回の宿題である
各社の経営理念、経営戦略を順番に発表いただきました。
皆さんに質問をお願いしますと
次から次へと質問が出ます。
これだけ質問が出るのも初めて、
皆さんの問題意識の高さを感じました。

発表にあたり、この１ヶ月で感じたこと
今の気分を簡単に語ってもらいました。
・１ヶ月の間、自分が今まで経営について
　考えていなかったことを痛感させられた。
・ドラッカーの入門書を買った。
・自分のリーダーとしてのあり方を考えさせられた
など、大変目覚ましい意識の覚醒を感じました。

午後からは、今日の課題
マーケティング戦略の考え方、まとめ方を説明し
メンバー同士の話し合いをしながら
ご自分の会社のマーケティング戦略を
・誰に集中するか
・いかに差別化するか
・製品と市場の分類
・現状と３年後の売上のデザイン
を考えていってもらいました。

（企業のしくみの説明）

（マーケティングをまとめる
手順の説明）

とても活発な勉強会で
講師としても大変やりがいのある会となりつつあります。
皆さんのやる気と意識に脱帽！です。

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所　大阪　小笠原でした。