リーダーシップの勉強はやはりこれに尽きる！

去る火曜日の夕方
第２回目の『経営思想読書会』を事務所で開催した。

第２回目のテーマは、中国の古典『大学』であった。
いわゆる四書五経といわれる儒教哲学の１冊だ。

あらためて全文を唱和しながら
あまり深追いせずに
大意を追いかけて行った。

私が若いころは、専門の先生に
３日間かけて綿密にご講義いただいたものだ。

私には、そのような深い素養はないので
経営にかかわる初学者として感じるところをお話していった。

約２時間半で全体を共有し終えた。
わりとスムーズに行ったのではないかと思う。
参加者の皆さんのお顔を見ていても
それほどの疲労感はお見受けしないところから
まあまあご理解いただけたのかなと感じた。

そして、あらためて思った。
やはり、これは至高のリーダーの心構えと鍛錬の教科書だと。
これほどのリーダーシップの良書は
古今東西を通じて、他にはないだろう。
（もっとも私が知っている本なんて０．０００００００１％くらいだが）

大学の要諦は、しごく簡単である。

目標
天から与えられた人間のあり方を明確に自覚する。
それに基づきリーダーたるものはフォロワーを教化しなければならない。
リーダーはその境涯を維持し続けること
この３つである。
明確である。

そのための工夫
『修己治人』
つまり組織を導くためには、自分の人格を高めよ！である。
これも明確すぎる！
最短の定義であろう。

そしてなすべきことは
読書と言動のコントロールである。
（私の場合こんな簡単なのに、できない。
よほどバカなのですねぇ）

これだけである。
あとは実践である。
これを実践するのが価値観講座である。
だから価値観講座がなんたるかをわかろうとすれば
大学のお話をする必要があるのである。

参加いただいている本山先生も
「もう何千年も前に言い尽くしていますな。
 私がしているセミナーも、
 考えてみると、ここに説かれていることを踏まえているものだと思いました。
 昨今の講義者があたかも自分がオリジナルのように考えたとして
 セミナーや考え方のコンテンツを物惜しげするのもこざかしいですわ。」
とおっしゃるのも、いちいちうなずけることである。
さすが、リソース・オープン主義の先生の面目躍如である。

しかし、大学、やはりすごい！と唸ってしまう。

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人＆経営エンジン研究所
大阪　税理士　小笠原　でした。