本のご紹介：The Female Advantage: Women’s Ways of Leadership

大変に重要で、画期的な著作です。

なぜこの本が翻訳出版されないのでしょうか。

この本は女性の観点からマネジメントのあり方を描いています。

重要で画期的で翻訳出版されていない理由はそうだからです。

　著者は折しも来日中のH・ミンツバーグ教授のマネジャーの役割研究の画期性から筆を起こします。そしてその女性版の調査をします。ミンツバーグが５人の男のマネジャーの詳細極まりない時間分析を行ったのに対し、女性らしく日記で記録してもらって。

　結論を書いておきます。従来というよりも歴史上今まで組織の経営は、すべて男の脳みそで見て考えて行ってきました。それゆえ、基本視点とモードは闘争的であり、支配構造的（△）・指揮管理的で家庭や他者と分離的で没頭的でした。しかし本書が書かれた１９９０年代以降女性の社会進出により女性のマネジャーが欧米で著しく増えそのマネジメントの基本視点とモードは社会的で養育的あり、円座・ネットワーク的（〇）で生活と家族と交際に統合的なのです。

　この本のパラダイムの破壊転換的な意義はまさにそこにあります。ユダヤの男尊女卑的な思想に連なる西洋の人類を滅ぼす思考と行動の様式を根源的に打破する可能性があるからです。

　男がイニシアティブを独占的に取り続ける世界は明らかに限界に来ているとあらためて感じます。その点で東アジア特に日本の後進性に対して、新聞を読む大人たちは、女性経営者比率の記事など、抜本的な覚醒をもって自分事として受け止めなければならないのではないでしょうか。

なぜ私がこのようなことを強調するかというと、私の母は寿司屋をしてまして、子供のころから女性は働くものだという観念があり、さらに私自身も共稼ぎでした。

そして、１９９１年私が起業してからも、ながく私のチームは男性２人、女性３人で運営していました。失礼ながら女性の方がいい人材が採用できたからです。ですからこのテーマは切実な問題だったので、本書を読むとすごく心に響くのです。

　この本は英語の本です。私は今回はKindleの全ページをスクリーンショットし、それをグーグル翻訳に掛けて読んでいます。AIツールに依存することは私をアホにしますが、それでも３００ページを小一時間かけて撮る手間は読書効率において圧倒的な効率性を発揮しました。なんとか著作権法をカバーして個人でさっと全文翻訳できるようにしてくれることを期待しております。

This is an extremely important and groundbreaking work.

Why hasn’t this book been translated and published?

This book describes management from a female perspective.

The reason it is important, groundbreaking, and has not been translated and published is precisely because of that.

The author was inspired to write this book by the groundbreaking research on the role of managers conducted by Professor H. Mintzberg, who was visiting Japan at the time. She then conducted a survey of the female version of this research. While Mintzberg conducted an extremely detailed time analysis of five female managers, she asked the women to record their activities in diaries.

I will summarize the conclusion here. Historically, organizational management has been viewed and considered entirely from a male perspective. Therefore, the basic perspective and mode were combative, hierarchical (△), and separated from family and others, with a tendency toward immersion. However, since the 1990s, when this book was written, the social advancement of women has led to a significant increase in female managers in the West, and their basic perspective and mode of management have become social, circular, and network-oriented (〇), integrated with life, family, and relationships.

The paradigm-shifting significance of this book lies precisely there. This is because it has the potential to fundamentally break away from the Western mindset and behavior patterns rooted in Jewish patriarchal ideology that threaten to destroy humanity.

I am once again acutely aware that a world where men exclusively hold the initiative has clearly reached its limits. In this regard, adults who read newspapers should take a fundamental awakening and internalize the backwardness of East Asia, particularly Japan, as their own responsibility, as evidenced by articles on the ratio of female executives.

The reason I emphasize this is because my mother ran a sushi restaurant, and from an early age I was taught that women should work, and I also worked part-time.

And even after I started my own business in 1991, for a long time my team consisted of two men and three women. With all due respect, this was because women were able to recruit better personnel.

This book is therefore in English. This time, I took screenshots of all the pages on Kindle and read them using Google Translate. Relying on AI tools makes me feel stupid, but the effort of taking screenshots of 300 pages in just over an hour still demonstrated overwhelming efficiency in terms of reading efficiency. I hope that someone will find a way to cover copyright law and make it possible for individuals to quickly translate the entire text.

Translated with DeepL.com (free version)