３月度社内会議『早朝会』

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

早いもので３月、しかも今日はひな祭り。
子供のころは、きらきら輝くばかりの晴れの日だったなあ。

余談ですが、小学校２年のころ、親友だったのが
コクヨの黒田君、とっても大きな家で
毎日くらい遊びに行っていたが
その家の玄関に、とても大きなお雛さまが
飾られていたのを今でも思い出す。
彼は、元気にしているのだろうか？

さて、今日は『早朝会』
なにを思ったか、開始時刻を勘違いして
５分遅刻、情けないやら恥ずかしいやら
確実にボケがきていますね。
皆さん、すみません。

かんじんの会議の内容ですが
業績の報告に続いて、
部門別、担当別の売上実績と予測、投下時間の表が
しだいに頭出しされてきた。
まだまだ修正していかねばならないがよかった。
扇原君ありがとう。

次に新規開発の経過報告
先月、事務所内で富士ゼロックスさんに
していただいた商談研修（ＰＳＳ）の効果がずばっと現れている。
みんなの意識が変わり、見込み顧客接点での切れ味が
高まっているのである。
営業の研修は即効性があるとあらためて感じる。
それに、テレアポからの見込み客追跡
テレアポについては、みんなすごくがんばっていてくれて
彼ら若い人たちのパワーを感じる。

そしてプロジェクト別目標管理の発表
各チームリーダーの報告に続いての話し合い
かなり論点が出ていてよかったと思う。

さらに個人別の顧客開発とキャリア開発の発表
これも、各自の取組み内容と報告の書きようを見ていると
ここでもパワーを感じるのです。

総じて、組織全体のパワーが高まってきたと実感
今までの会議でも、もっとも内容の濃いものではなかったでしょうか。

いろいろ組織としても実験に実験を重ねつつ
お客様の売上を高め、業績を高めていくための
強力なサポートツールの開発、習得にちからを
いれているわけだが
たくさんの失敗のあとに、少しづつの成功パターンも
見えてきているというのが実感ではないでしょうか。

今月も、会議でのコミットメントを
日々の実行動に生かしていきたいものである。

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所　大阪　小笠原
でした。