御堂筋税理士法人創業者ブログ

経営者へのメッセージの記事

2024.7.9

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑲-経営者・幹部の5つの習慣力

要約1 マネジメント能力は、組織の成果に必須であり、それは習得できる2 成果を挙げる能力には5つのテーマがある3 それらは正しい課題に正しく取り組むための方策で

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2024.7.1

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑱-会議のスキル

要約1 会議の議論の質は、コミュニケーションのスキルによる2 コミュニケーションのスキルとは、報告・発表、傾聴、質問、応答のあり方をいう3 効果的な会議は、リー

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2024.6.19

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑯-会議の進め方

要約1 経営計画推進の会議の目的は、業績の達成であり、そのための問題解決である2 生産的な会議の一番目の要件は、会議の進め方の工夫にある3 会議の進め方を定める

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2024.5.10

相手の話を聴く人、自分のことばかり喋る人

 かれこれ30年近く昔、お客さんの会社を訪問していたときに、その会社の主力仕入先であるM電工の営業部長が来られた。社長さんに誘われて同席したら、その部長がそれは

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2024.5.2

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑮-効果的な会議

要約1 効果的な会議を創造することがだいじ2 会議はリーダーのリーダーシップが反映した鏡のようなものである3 会議は、独演会→報告会→討論会→双発的会議と段階づ

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2024.4.13

ドラッカー経営を中小企業で実践する-⑭経営計画の実行管理」

「ドラッカー経営を中小企業で実践する第14回 経営計画の実行管理」 要約1 ものごとは何をするかと同じくらいどのように進めるかが大事である2 経営計画の実行管理

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