御堂筋税理士法人創業者ブログ

大阪のコンサルティング税理士 小笠原 です。

今日は、あきんど塾の昨年の塾生のフォローアップ
朝から、5社の経営計画、経営の進捗状況をチェックしました。

各社から進捗状況報告を出してもらい
それに従って推進の現状を話してもらいました。

各社、幹部の方も同席してもらいました。
これは、さまざまなケーススタディになるとともに
相互によい刺激となっていると確信します。

さて、この進捗報告はなかなかコンパクトでよかったですね。
各社5分くらいで状況をしっかり説明していただきました。

お話をお聴きしていると
一番の障害は、コミュニケーションの場、流れが
きちんと確立していない、機能していないことだと感じました。

そこでお昼から、弊社の香取に進めてもらって
各社ごとに、計画の内容、進め方の見直しをしてもらいました。

これからまたねじを巻き直して
まずは、しっかりと何を、だれが、どのように、いつまでにするのか?
を決めてもらい、
チェック、フィードバックの場を持ってもらいたいと思います。

みなさん、よろしくお願いしますね!

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所 大阪 小笠原
でした。

関連記事

Noimage ブログ

住宅会社・リフォーム会社 徹底経営思考訓練

Noimage ブログ

経営者大学の経営計画発表会

Noimage ブログ

あなたの企業価値はいくらか?

Noimage ブログ

同級生の中村敬夫君

Noimage ブログ

経営価値観講座の同窓会を開きました。

Noimage ブログ

7月の初日の1日

Noimage ブログ

弊社は、組織デザイン研究所と経営統合いたしました。

Noimage ブログ

内部統制による内部監査の準備