御堂筋税理士法人創業者ブログ

大阪の税理士 小笠原 です。

ある方からのご依頼で、
北陸の会社におじゃまし、会社の経営状況を診断させていただきました。

10時から5時まで、みっちり
社長さんのお話をお聴きし、
財務の状況を総務部長さんからお伺いし、
後継者、幹部、若手の社員の方々からお話をお伺いしました。

書類でのレポートはできませんので、
夕方、社長さんと後継者の専務さん、それに依頼者も入っていただき
私の感じた印象と、やるべきことの方法や手順をお話ししました。

社長さんや専務さんには、フィードバックをしなければなりません。
しかし、この会社の未来を作っていこうというためですから
建設的で、率直なお話しをさせていただきました。

そのあとレポートを作成しているわけですが
さすがに聞き洩らした事も多く
社長さんと電話でやりとりをしながら
報告書をまとめています。

皆さんのエネルギーを引き出して
組織の変革をしていくことができればいいのですが。

税理士小笠原/河原事務所 大阪 小笠原 でした。


関連記事

Noimage ブログ

老骨に鞭打って右往左往してます。

Noimage ブログ

お客様の社内でのコーチング研修

Noimage ブログ

いま管理者基礎講座の資料を作っています。

Noimage ブログ

組織の特徴プロフィル調査のフィードバック

Noimage ブログ

経営会議の実況中継

Noimage ブログ

戦略のお勉強の続き 戦争からビジネスへ

Noimage ブログ

N社の初めての経営計画発表会と10周年の記念パーティ

Noimage ブログ

今月のドラッカーのマネジメント講座は『目標管理』 についてです。