御堂筋税理士法人創業者ブログ

みなさん、あけましておめでとうございます。
よいお正月を過ごされましたでしょうか?
さて今年の経済の動向はいかがでしょうか?
きびしいことも多く予想されていますね。
わたしは、案外よくなるのではないかと願っています。

さて過日、事務所の経営計画の発表会をしました。
その折、年頭にあたり、所感をお話したのですが
その骨子は次のとおりでした。

むずかしいことも書いてありますが
私たちの思いととらえていただき
ご笑覧いただければ幸いです。

モットーは、

・『共に経営の未来を奏でる随伴者(Accompany)』たれ
・ドラッカー流経営を中小企業で実践し、高業績企業を創る!
こうありたいと願っています。

重点政策は次の6つ

 1.人材開発や組織開発による経営サポートを強化する。

 ~お客様の組織と事務所との総合的な交流の推進

 ~人材開発センターお客様相互の交流、コミュニティ化による価値の増大
 皆さんがあつまる事務所にし、事務所とお客様とが
 多層的にお付き合いできているのがいいですね。

 2.経営サポートのキラーコンテンツの開発と展開
 ~効果が明確なコンサルティング商品の開発と展開
 たとえば、経費削減とかいいんではないかと思っています。

 3.トップに頼らないマーケティング活動の展開
 ~幹部ほか各スタッフの顧客開発や組織的な顧客開発

 4.次世代へ経営の承継推進
~H26年の移行をめざし幹部の経営力の強化と活動、
人事・人材育成以外の経営権限移譲の促進
わたしも定年、早く会長になりたい!

5.外部とのボーダーレスな交流も含めた提携による新たな組織と事業戦略の推進

~法人の設立と業容確立、その他事業承継専門組織との交流や提携への活動
次世代の組織のあり方ですね。


 6.未来を見すえた人材の育成と人材の確保

~経営サポートのスキル、コミュニケーションスキル、価値観の学びの推進
 去年は人が取れませんでしたからね。
 人材の確保は死活問題。徹底してマーケティングせねばなりません。
 ~海外税務の専門人材、経営サポートスタッフの確保
 これがないとお客さまのニーズに対応できません。

今年も、しっかりとこれらの課題に取り組んでいきたいと思います。
みなさんことしもよろしくお願い申し上げます。

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所 大阪 小笠原
でした。


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