御堂筋税理士法人創業者ブログ

戦争は、現代では

ビジネスに代替されている?

というわけで

一昨日ご紹介した本

『戦略の教室』

残りの大半は

ビジネス戦略の

分類別内容紹介に

費やされている。

この本では

ビジネス戦略は

次の8つに分類されている。

・生産力最大化戦略

・組織実行力戦略

・目標達成戦略

・競争戦略

・問題解決戦略

・マネジメント戦略

・イノベーション戦略

・新生態系戦略

たんとありまんなあ。

結局、これって

経営理論の歴史を

振り返るんちゃうのん。

せやけど、

こんな、いっぺんに見たら

目えがくらむなあ。

まあ、せっかくだから

見ときましょうか。

まずは

生産力最大化戦略である。

テーラー→フォード→トヨタ

→アマゾン

キーワードは

科学・大量生産・

リーン生産・時間短縮

次、組織実行力戦略、

つまり人間の力を

最大限発揮させる

しかけですね。

知識共有、

エクセレントカンパニー

ビジョナリ―カンパニー

確かに私も影響を受けました。

普遍の話ですね。

はい、次

・目標達成戦略

成果は経営者と

幹部の力で決まる!

さあ、わが

ドラッカー師に登壇

いただかなければ。

キーワード

成果をあげる5つの習慣

By P.Drucker

さらに、次

・競争戦略

競争好きな人には

たまりませんね。

まずは日本人の常識

ランチェスター戦略

つまり戦う場所の限定と

圧倒的兵力差ですね。

白眉は

なんといってもポーター

防衛と参入

攻撃と防御

コスト・差別化・集中

ぎょうさん発明したなあ。

なるほど

特に

「叩きに行くと

自分の首がしまる」とか

「手も足も出させない」

とか

やっぱりすごいね。

さらに

・ブルーオーシャン戦略

子どものころ映画で見た

タヒチの海を思い出して

気持ちよさそう。

誰もいない海で

お魚独占!冥利につきる。

まだまだ、

5つ目は

・問題解決戦略

マッキンゼーやら

ボストンコンサルやら

超エリート

コンサルタント集団の

登場です。

たしかに

ものを考えるとき

役には立ちますね。

マッキンゼーの7Sに

プロダクト・ポートフォリオ

経験曲線…

マーケティングの大家

コトラー教授の

STPに4P

さすが

頭のいい人はちがいます。

6つ目、

胸突き八丁

がんばりましょう。

・マネジメント戦略

デュポンからGMへ

事業部組織

つまり

「組織は戦略に従う」です。

われわれも組織のあり方は

真剣に考えましょう!

そしてミンツバーグ教授

計画と試行錯誤

両方いりまっせ!

わたしの試行錯誤主義

仮説と検証主義の姿勢も

先生からいただいた

宝物です。

・イノベーション戦略

いわずとしれた

シュンペーター教授の

鋭い洞察

「経済は

イノベーションで発展している!」

というわけで

経営者の皆さん

よーく消費者を観察して

アイデアを結集しましょう。

特に

最近サービス業

ユーザーが革新していきますよ。

やっとトリです(ふーっ)

最後ははなばなしく

21世紀の

ITネット社会での戦略

・新生態系戦略

プラットフォーム戦略

グーグル、フェイスブック

i-Pod・・・

新興国戦略もあります。

皆さんも

経営計画を立てると

思うのですが

やはり戦略が大切ですよね。

そういったとき

参考になる。

超高速での

戦略のレビューでした。

会計事務所の可能性を追求する

御堂筋税理士法人&

組織デザイン研究所

大阪 税理士 小笠原 でした。


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