若手スタッフの勉強会

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

事務所の若手スタッフの勉強会がありました。
企画責任者は佐伯君
メンバーは、香取君、園田さん、澤田さん、知世さん、扇原君、伊東君

今日の内容は、
『経営の診断書』という決算書をビジュアル化した資料を説明する
というものです。

経営の診断書は
・儲けの構造図
　という、損益計算書を同業他社と比較した形でビジュアル化した資料
・お金の構造図
　という、貸借対照表を同業他社と比較した形でビジュアル化した資料
・経営のものさし
　という、経営分析数値を原因と結果の関係であらわした資料
で、その会社の業績と財務の力を評価し
すぐれている点や課題を確認してもらうための
説明資料です。

今日は、澤田さんと知世さんがロープレをします。
私が、お客様の社長さん役でロープレの相手をしました。
持ち時間は約３０分
その後、全員からクリティーク用紙を使って
よかった点や改善点についてのフィードバックを受けます。

ロープレの相手役を務めると
彼らの説明能力がよーくわかります。
そして、もちろんわたしもフィードバックしますが
それよりも仲間からのフィードバックの方が効果的ですね。
衆人の目というものはけっこう確かなものです。
そして、上司からのフィードバックよりも
仲間から（ほんとうは赤の他人からの方がもっとよい）の
フィードバック、とくにきびしいフィードバックが
わたしたちの成長にとって、とっても役に立ちます。

こうした演習をすると
そのことが実感できますね。

ほんとうはビデオを使った方が
自分を客観視できて、実際に再現確認できるので
もっと効果的なのです。
次回はビデオを使ってするように
佐伯君にお願いしておきました。

みなさんもぜひＯＪＴの効果的なツールとして
ロープレとフィードバックをぜひ使ってくださいね。

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原
でした。