ある一日

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

あけぼの、
来週の経営者研修の資料をまとめあげて
事務局さんにメールする。すっきりしたあ。
次に才木君から言われている、
経営計画をコンサルするときに
パワーポイントのテキストをまとめていたら、
もうお昼前です。

そうそう今日は、お客様のところで
営業研修のお願いをした
浦上俊司先生とランチのお約束
中華をいただきながら、お願いした研修の成果や
ふだんのご活動ぶり、活動の内容などを教えていただく。
私の方からは、お客様の支援で考えていることなどをお話しし
ご協力をいただけるか可能性を打診する。

なかなかソフトな方で
色々なお願いの可能性が考えられそうでよかったです。
・・・なんといっても、営業のパワーアップは
どこの会社でも必要ですからね。

そのあと午後から、
お付き合いの長い古くからのお客様を訪問。
社長さまと２時間半、お時間をお取りいただき
社員のパフォーマンスを上げるために
私がどう関わることが効果的か
さまざまな面からヒアリングをさせていただきました。

それで、だいたい、何をしていけば
業績があがるかわかったのですが
とてもエネルギーが要りそうです。

とりあえず、この月末にミーティングをしたいということで
主だった社員の方を集めていただくことで合意。
・・・少し、関わり方を考えてみます。

事務所に帰って、手紙などを見ていたら
もう日暮れです。

夜に、これからご一緒に
経営改善に取り組む予定の
お客様の社長様と会食をしてのご相談
お酒をいただく前に、意見交換
けっこう、お互いにすり合わせもあり
お食事をスタートするのも
ゆっくり目となりました。

あとは、アルコールもいただきながら
さまざまなご経験をお聞かせいただき
とても参考になった一日でした。

そういえば今日はタナバタだった、なあ・・・

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原でした。