下村先生にお会いしました

大阪の税理士 小笠原 です。

今日は、先日コーチング・セミナーをお願いした
コーチング･ラボ・ウェストジャパンの下村社長にお会いしました。
目的は、来年早々にリーダーシップのセミナーを
していただきたいと思い、その打合せのためです。

せっかくだから、夕方にお会いしお食事をいただきながら
２時間余り、色々なお話をお聞きし、意見交換をさせていただきました。
下村さんは、人材採用でリクルートを猛追する某社で
立ち上げから、上場間近まで、中枢として活躍されたご経験がおありとの事
貴重な体験談をたくさんお聞きしました。

私は、これからの経営者や幹部の必要なスキルとして
１：１の場面では、コーチング、
１：多の場面では、ファシリテーション
がとても大切だと考えています。

そして、この二つに不可欠の大事なスキルは？何かといいますと
そう、それが傾聴の技術なんですね。

人の話をじっくり聴ける、
これがこれからの大事な人を引っ張っていくためのスキルだと
確信しているのです。

そして、これが、これからのリーダーシップの中心となるスキルだと思うのです。

それで去年、今年と、ファシリテーション、コーチングのスキルを学ぶために
お客様の経営者、後継者に訴えかけて、セミナーを開いてきました。

そして来年は、その仕上げとして、
いよいよ、リーダーシップの研修を企画しているのです。

その上で、
研修の価値を認めてくださった会社の幹部や管理者の方々に
このセミナーを展開していきたいと思っているのです。

それは中小企業でも人材の、それも幹部の人材の育成が
経営の発展に不可欠だと実感しているからです。

そして、お客様の会社で人材が豊かに育っていただけることを
心から願っているのです。

そんな思いを下村先生とお話しさせていただきました。
経営って、結局人材がすべてなんですね。
だから人を育てる、これは経営者と私たちのもっとも大事な課題だと
確信しているのです。

先生、よろしくお願いしますね。

税理士小笠原／河原事務所 小笠原 でした。