内部統制のベンチマークにいってきました

大阪の税理士　小笠原　です。

今日は本当にいい天気でしたね。
午前中京都で研修に参加して
お昼から、あるお客様とごいっしょに
伊丹にある関西スーパーさんの本社に
内部統制制度の構築、運用について
お話をお伺いにいってきました。

関西スーパーさんの本社は伊丹にあるお店の上にあります。
さすが東証に上場しておられる立派なお会社だけあって
きれいにしておられますが、しかしコンパクトなスタッフで
運営されておられるように感じました。

応接室に通していただき
お忙しいでしょうに、わざわざ井上社長さんが
同席いただき、Ｊ－ＳＯＸ法への対応や
それよりも大きなコーポレートガバナンスやコンプライアンスについて
お考えをお話しいただきました。
とてもすばらしい問題意識をお持ちで
さすが上場企業の経営者だなあと感じました。

あとは経営管理ご担当の北野常務さんと財務ご担当取締役の青木本部長さん、
それに北野マネジャーさんから
関西スーパーさんが取り組まれてこられた
内部統制制度の整備のプロセスやその内容をじっくりお聴きしました。

お話をお聞きし、あらためてものすごい量と手間の構築業務を
すばらしいねばりと分析力でしてこられた実績に
あらためて、畏敬の念を持たせていただきました。

私たち（私の依頼先と私）のお教えいただきたい
仕入業務に関する内部統制のしかたについても
どのようにされておられるか懇切にお教えいただき
また実際のフォーマットなどもご教示いただけたので
大変参考になりました。

あらためて、スーパー業界での同業社さん同士の
おつながり、勉強の熱心さなど
勉強させられることが多い一日でした。

税理士小笠原／河原事務所　小笠原　でした。