営業マン研修の総まとめ

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

パナソニック電工さんとそのお客さまの営業若手リーダーの
半年にわたる合同研修も今日が総まとめの最終回

今回は、社長さんや営業幹部の方々全員がご参加いただける
とても意義深いことだと思っています。
大阪からは、その社長さんと同行し上京させていただきました。

さすが、ベテランの名経営者
業界のこと、会社の経営のことなど
貴重なお話をじっくりお伺いさせていただきました。
人材のこと、経営の姿勢など
私とまったく同じような見解をお持ちで
とても心強く感じました。

この会社は、とても自由闊達な雰囲気
それも経営者の姿勢が表れています。
『ＡＢＣ』
当たり前のことを、ばかになって、ちゃんとやる
シンプルでよいスローガンですね。
また、あいさつ、時間を守るなどの基準行動もそのとおりだと思います。
さらに、社員の方、奥様（独身者はお母様）のお誕生日に
お手紙とプレゼントを差し上げておられるとのよし
その文面を拝見させていただきました。
社長さんは、一度始めたことはずっとされる感じの方
継続こそ力ですね。
感覚的なタイプで経営、市場動向レスポンス方の経営スタイルですが
管理のバランスも取れ
なによりも思想的にしっかりされたバックボーンをお持ちです。
大変勉強になりました。

さてまとめのセミナーでは
われわれが習った、
目標管理、時間管理、コーチング、ファシリテーションを
どう営業チームのマネジメントに定着させていくかを
一日かけて、皆さんで論議いただきました。
これからその定着をめざして計画を立てていただき
3ヶ月に一度のフォローをしていこうということになりました。

社長様も、ぜひそうしていってほしいとのお言葉です。
この取組みを始めて、
業績も相当よくなったとのことで
大変うれしく思います。

最後に全員で打ち上げの懇親会をさせていただき
多いに盛り上がりました。
メンバーからも
私は研修にはうるさいタイプだが
この研修はほんとうによかった
推薦してもらった本はもう三回も読んだなどといった
真剣な取組みぶりを聴かせていただき
講師冥利に尽きる思いがしました。

これからもよろしくお願いします！

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所　大阪　小笠原
でした。