熊本の２代目経営勉強会

大阪の税理士　小笠原　です。

今日は熊本での２代目勉強会です。
テーマは、「マーケティング戦略と業務プロセス戦略を立てる」
経営計画の中核となる大事なテーマです。
これを一日でやろうということで、
皆さんには、もっともハードな一日

さいわい、この勉強会は
松下電工の南九州営業所の
古賀所長さんの並々ならぬ熱意で
サポート陣が、熊本、鹿児島、宮崎の各責任者が
しっかりと、参加者のコーチ役として
まとめる思考ののキャッチャー役を
ほんとうに真剣にしていただけるので
ものすごい価値を生んでいると思います。
そういう意味で、このシリーズは
今までのなかでも、最高度の内容になりつつあります。
皆さんほんとうにありがとうございます。
今日も古賀所長は、いくつかの展示会などのある
合間をぬって、それでも参加者へのアドバイスを
きちんとしていただきました。

また松下電器産業のオール電化の販売指導では
知らぬ人のない福田顧問さんも
びったりついていただき
参加者の日高さんは１０００本ノックで
大リーグ矯正ギブスチックでした。

夕方には一昨年、このセミナーを受けられた
玉名の原口建材店の有田さんもきていただき
セミナーに参加して感じたことを
とても雄弁に語っていただきました。

夕方はアークホテル熊本の最上階にある「花の舞」で
懇親会、さすがに合宿もした仲間ですから
ワイワイ、打ち解けてさまざまな悩みを語りあい
貴重な情報交換をしました。
なかなかいい感じで進んでいますね。

税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原　でした。