経理部長向けセミナーをしました。

大阪の税理士　小笠原　です。

三菱ＵＦＪコンサルティングさんで、
経理部長セミナーをさせていただきました。

『財務が苦手な社長を支える経理部長の役割と実務』
というタイトルで丸１日のセミナーでした。

準備として事前に社長が期待する経理部長の仕事とはなにかを
いろんな方にインタビューしてみました。
その結果は、
１． 数字から見た会社の変化をしっかり見て教えてほしい。
２．きちんとした会計処理をして早く正確な月次決算を教えてほしい。
３．資金繰りをしっかりと見てほしい。
４．なにか質問したら即答、クイック回答をしてほしい。
でした。

そうしたことを基に、わたしが日ごろ感じている
ワンランクアップの経理部長の仕事術をプラスして
セミナーの内容を決めていきました。

おもな内容は、
・経理のしくみの合理化の中身
・会社のルールや規定の整備のしかた
・月次決算の早期化、正確化のためのポイント
・資金繰りを改善するポイント
・節税と税務調査の対応
・内部管理の改善方法
・社長に役立つ経営情報資料の作り方
・経理部長の資質と自己啓発

せっかく来られたのだから
小グループでの意見交換も交えて
セミナーを進めていきました。

グループでの意見交換では
時間を超えてお話をされるグループが続出
休憩時間もお話を交わされる場面が目立ちました。

世間一般の景気が極端に悪化している中
２７名もの多くの方々におこしいただき
盛況のうちにセミナーを終えることができました。

皆さまほんとうにお疲れ様でした。
わたしも初めての企画でしたがとても勉強になりました。

次の三菱ＵＦＪさんのセミナーは３月５日の
『女性経理担当者のワンランクアップ仕事術』
このセミナーは、わたしと才木の共同インストラクション
才木のメジャーデビューで楽しみです。
すでに３０数名のお申し込みとか、
テキストも急ピッチでできつつあります。

楽しみな来週です。

税理士小笠原／河原事務所　小笠原　でした。