都城での一日

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

朝一番の飛行機で宮崎経由、都城に入りました。
あの口蹄疫で、重大な局面を迎えている都城です。
車の消毒、建物の入口に巻かれた白い消毒液が
事の重大さを物語っています。

さて今日は、後継者大学で学ばれた方がまとめた経営計画を
内覧的に幹部の方に発表して協力を依頼する局面です。

午前中、ある部門の内部の協力体制の検討のセッションをして
午後一番から
近くの市民ホール（異様なくらい立派である）で小会議室をお借りして
発表会と経営計画の実行管理のトレーニングをさせていただきました。

この経営計画は、習作でしたが
なかなか中身の詰まったもので
作成者の努力が偲ばれるものです。

発表は一時間にもおよび
発表が終わった後はみなさんから拍手も出ました。

参加者は、３つの小グループに別れてもらい
グループで計画案を聞いた印象や質問をまとめてもらいました。

みなさん初めての経験でもあり
計画とは何か、実行管理とは何か
あたらしい概念であり、とまどわれたと思います。

それでも期待や不安をそれぞれ口にされましたが
最後は、拍手で原案を承認していただきました。

そのあと、時間をいただき、約３時間にわたって
私の方から、経営計画の実行管理の要諦を
レジュメを使って説明させていただきました。

そしてみなさんに依頼したことは
・経営会議のアジェンダを作成してもらうこと
・会議における業績の検討資料である経営のコックピット
　のフォーマットをつくることです。
その上で、次回模擬会議をする予定にしております。

いよいよ経営計画のテイクオフになるわけです。

私は思うのですが
いままで経営計画や経営管理のノウハウが社内にない会社では
手前みそですが、やはり私たちのような外部者が
しっかりと進め方と考え方を移転させていかなければ
その実現はむずかしいのではないかと思いました。

来月からが楽しみな取組みになってきました。

余談ですが、お昼にいただいた西都城駅の駅弁『かしわめし』

実に４４年ぶりにいただきました！
うーん、な、なつかしいご飯の香りが口の中に広がりました！
実は、このお弁当、私が昔食べて感激した話を覚えておいて下さり
奥様が買って来ていただいたものなのです！
奥様のお心遣いに、感激しました！
ほんとうにありがとうございました！

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原
でした。