お客様の企業内幹部研修

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

今年度１年間の予定で、
お客様の幹部、若手リーダーに集まっていただき
経営幹部に必要なスキルの研修をすることになり
今日は第１回目の研修をしました。
全体の計画では、論理思考、コーチング、ファシリテーション、
サーバントリーダーシップ、時間管理などです。

今日の内容は論理思考です。
グループの会長さんも
「小笠原さん、ちょっと見せてくださいよ」
ということでオブザーバー席を作りました。
ちょっとのおつもりが、午前中いていただきまして
いつもながら、ご熱心な探究心には敬服してしまいます。

社長も万難を排して、全幹部にコミットメントを求めており
欠席は一切まかりならんとの姿勢でありがたいです。
出席者は初参加者も多く、２０名でやりがいがあります。

内容的には、
いかにトップから言われた課題に対し
つまみ食い思考では、的を外し
成果が出ない可能性が高いかを考えてもらい
もれのない思考とはどのようにしていけばよいのか
それを実際の自分のテーマで
ことばと数字を使って、思考していくワークをしていただきました。

この演習は、地味ですが
中身が詰まった果物みたいで、質量があり
終わると、少し頭から煙が出るのが通例です。
でもそれはしかたのないこと、
ふだん、運動不足の頭を働かせると
少し筋肉痛がしますよね。

１０：００～１６：４５の予定が、少し伸びて１７：１５に終わりました。
皆さん、本当にご苦労様でした。
でも、この会社のように次世代の経営幹部、リーダーを
意識的に育てている中小企業がほかにあるでしょうか？
信念を持って、人材育成のお手伝いをしていきたいと思います。

コンサルティングに強い　税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原　でした。