お客様の支援の記事

 要約 １ 人材育成の７０％はOJTによる 2 OJTを行なうには、まずそのしくみを確立すること 3 そしてトレーナー（上司）を育てること 4 トレー

要約 １ コミュニケーション力は経営者のみならず人に不可欠のスキルで、人生に飛躍的成果をもたらしうる 2 コーチングの中核技法は、傾聴と質問であり、またコーチと

　御堂筋税理士法人の小笠原です。私がお客様の経営のサポートをし始めて早いものでもう４５年も経ちました。光陰矢の如し、少年老い易く学成り難し。私もぼんやり過ごして

　 　ドラッカーも書いてますが、経営の良しあしは経営者の価値観と能力で決まってしまいますよね。そこでは経営者の考え方が決定的に大事になります。 　そこで、経営者

　去年から信用調査会社さんの会報誌に『ドラッカー経営を中小企業で実践する』という記事を連載させていただいています。ドラッカーさんの思想を体系だってご紹介しようと

　昨日、私のお客様のＡ社の社長、専務（ご兄弟）を、別のお客様であるＢ社の社長に引き合わせた。目的は、Ｂ社長のお話を伺うことであった。 　というのも、Ａ社とＢ社は