エクソンモービルのお客様の会でのお話

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

京都で石油元売り大手、エクソンモービルさんの
お客様（主にガソリンスタンドをご経営）の
若手経営者の方々の集まりにお招きいただきました。

参加者は少なかったのですが
皆さん、経営の研鑽にご熱心な方ばかりで
正直驚きました。
地域は京都、奈良、和歌山、滋賀ですが
地域の状況に応じて
ガリバー、ドトールなどの事業多展開や
さまざまな手を打っていかれて
経営の広がりを求めておられるようです。

内容は高業績企業にしていくための５つの取組み
つまり
１．業績管理
２．経営計画
３．学習組織
４．人材育成
５．思想教育
について全般的なお話をさせていただきました。

できるだけ双方向で学びを深めようと思い
グループでの話し合いなども盛り込ませていただきました。

終わってから京都駅近く
つい先日オープンしたヨドバシ京都店の裏側にある
京都らしいお店で懇親会です。

ガソリンスタンドさんは
アルバイトをたくさん雇用される業態
それだけに彼らのモチベート、採用、定着など
多くの貴重なお話をお伺いすることができました。

ご参加の方々からは
テーマのうちのいくつかを
もっと掘り下げて聴きたいといったお声もいただきました。

またご一緒できる機会があれば
ぜひもっと勉強したいですね。
みなさんん、ありがとうございました。

コンサルティングに強い税理士小笠原/河原事務所　大阪　小笠原
でした。