幹部研修のための合宿

大阪の税理士　小笠原　です。

今日と明日の二日間、神戸のスペースアルファ神戸で
お客様の会社の、経営幹部の研修、
経営計画策定のための合宿です。

先月に引き続きの合宿、皆さん日曜日にも関わらず
熱心に取り組んでいただきました。

今日は、この会社の業務プロセスを分析して
顧客の期待から、わが社の目標水準、問題点、取り組むべき課題を
明確にしていくことがテーマです。

画面で共有しながら、皆さんからの意見をまとめていきます。
できるだけ私は意見をいわず、社員の方が中心になって
意見だしをしていってもらいました。

業務プロセスを８つに分類して、それぞれの課題を明確化し
それに優先順位をつけ、それぞれのテーマをだれが担当するか
ミニプロジェクトチームを組み終わったのが夕方の５時過ぎ
６時から夕食ということで、第一日目はここまでにしました。

本当は、それぞれのプロセスでのパフォーマンスは
なにで測れるかというものさしを作りたかったのですが
それは明日までの宿題にしました。

明日は、それぞれのテーマを深掘りして
具体的な半期の行動計画書を作成してしまう予定です。
皆さん明日もよろしくね。

ところで、この会社のＹ社長さんに、
先日の近大の講義へのゲスト出演についてお話しをしたところ
快諾をいただきました。当社の経営ビジョンなど
大学の授業のケーススタディとして紹介したこともあり
きっと学生たちも興奮して歓迎してくれることでしょう。
中には、Ｙ社長にお会いして入社したいといっていた学生も
いたぐらいですから。
Ｙ社長、ありがとう

税理士小笠原／河原事務所　小笠原　でした。