御堂筋税理士法人創業者ブログ

大阪のコンサルティング税理士 小笠原 です。

朝7時 近鉄あべの橋駅 改札口
NNAの佐藤さん と落ち合う。
あれ藤原紀ちゃんもきてくれた!?
びっくりして、感激、朝早くからごめんなさい です。

横にスタバがあって、7時開店とのこと
早く来て調べてくれていたのだ。
心づかいを感じる。感謝

さて要件はホームページの効果性をさらに高めること

・私のブログの閲覧者数を日に100人に高める
 (ちなみに昨日は34人、みなさんありがとう)
・人材育成の取り組みをアピールする方法
 今後のビジネスの方向性などをお話しする。
 つまりホームページを打ち合わせするとは、
 経営の方針を語ることなのですね。(いまさらの気づき)
・経営エンジン研究所のホームページをアピールすること
・私のつくった事務所のプレゼン動画を早急にアップしてもらうこと
です。

小一時間、小気味よくコミュニケーションをして
私もいろいろアイデアと気づきがありました。
ブログをさらに多くの方に見ていただけるようにするには
やはり、具体的な取組みの内容(技術的な見せ方)が必要とのこと
いちど、資料を送りますとお約束して別れました。

それで、少し考えて送ったメールが下のもの

佐藤さん、紀ちゃんへ

昨日はありがとうございました。

この中で、びびっとくるテーマを教えてください。
その分の資料をお送りしますので
 

・経営者は経営しよう!?
・がんばれ2代目!小笠原が送る後継者へのエール「2代目の心得」
・管理者は管理しよう!?
・「つまみぐいと行き当たりばったり」からの脱却
 ~成果の出る思考術をお教えします。
・しごとのストレスがなくなる!傾聴術と対話術

・こんな会議ならやらないほうがまし!切れ味抜群の会議をするための7つのスキル
・もとからリーダーでない人のためのリーダーシップの身につけ方
 ~だれでもリーダーになれる。

・人間=時間だということが本気でわかっていますか?時間管理が成果を決める!

・会社をつぶさないための数字に強くなる方法~採算意識と資金感覚を身につける
・税務署のために帳簿を作るな!経営の手を打つための戦略ツールに帳簿を変えろ!
・計画倒れに終わらない経営計画の作り方
・だれも教えてくれないマネジメント実践法
・いつも予約で満席の、行列のできる会社の作り方

・「ものの見方・考え方」の浸透と徹底が、圧倒的に儲かり続ける会社を創る

・オーナー企業はいつでも事業承継をことを考えなければならない。
 ~深い経営的事業承継の具体的進め方

・幹部を作ること以外に、いい会社を作るためにすることがあるか?
 ~経営的人材育成法の全容
 
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私たちのねがい
『私たちは財務をベースに、お客様の経営の成長、発展、永続と
 経営者・社員の方々の幸せを実現していきたいと希っています。』
-あなたのねがいを素直にお聴きし、解決に取り組んでいきます。
-経営に役立つ経理・税務サービスを提供していきます。
-経営計画を共有し、実現のお手伝いをしていきます。
-数字と経営に強い経営者と幹部を育成していきます。
-スムーズな事業承継、相続税の軽減、個人資産の形成を支援します。
 
〒541-0048
 大阪市中央区瓦町3-2-15本町河野ビル2階
 税理士小笠原/河原事務所 小笠原士郎
   TEL 06-6205-8960 FAX 06-6205-8961
E-mail 
s.ogasahara@management-facilitation.com
事務所URL   
⇒ 
http://www.management-facilitation.com
経営エンジン研究所URL
⇒ 
http://k-cel.jp/
メルマガ 「勝ち組社長が話してくれたもうける秘訣」はこちらから
⇒ 
http://www.management-facilitation.com/mailmagazine/index.html
ブログ    「儲かり続ける会社を作ろう!」はこちらから
⇒ 
http://blog.livedoor.jp/zeikin_taisaku/
 
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コンサルティングに強い税理士小笠原/河原事務所 大阪 小笠原でした。


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