事務所の経営合宿をしています。

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

昨日と今日は、わが事務所の経営合宿をしています。
テーマは来季の経営の方向性についてです。
３年後の経営目標を実現するための条件はなにか？
マーケティング、サービスコンテンツの開発、
スキルの開発・人材育成などについて
いろいろと議論を重ねていきました。

今回は、わたしから次の世代への
経営のバトンタッチを大きな前提として
それを粛々と実行し、実現していける論議がメインテーマ。
才木が進行役で議論をリードしていきました。

二日間かけて、数字の組み立て、経営課題の内容
キャリア開発の中身を順々に考えていきました。

一日目は予定どおり５時４０分に終了。
６時１０分から、懇親会。
会場となった研修センターの中で
飲み放題プランでワイワイガヤガヤとやりました。
松本さんがお誕生日ということで
ハッピーバースディも兼ねて、
また新入社員の知世さんの歓迎も兼ねています。

２次会は階上宿泊フロアのフォーラムの部屋で
またワイワイガヤガヤ・・・・
わたしは途中で少し寝てしまいました。

いずれにしても、年に一度
こうして、経営の課題や将来の方向について
じっくり考えると、もれがなくなるし、新たなアイデアも
わいてくるので、
やはり経営合宿は不可欠ですね。
あらためてそう思います。

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原でした。