先週の活動状況報告

おはようございます。

先週は忙しかったし、息が抜けなかったなあ。
どんな感じだったかと申しますと

月曜日
朝一番から四国のお客さまのところで、新たな取り組みスタート
佐伯君と同行し、半分は彼にさせる。
４時から、お客様側の社長、担当事務局と合同すり合わせ
そのあと、夕方そのお近くのメーカーに表敬訪問
人材育成についてのニーズをヒアリングさせていただく。
坂出駅でおかずとビールを買って
帰りの電車の中で佐伯と夕食

火曜日
バレンタインディ、・・・チョコレートありがとう。
早朝、７：００　アパホテルロビーで
東京のロータス本部のＮ氏と
ロータス経営全書の原稿の最終すり合わせ
その足で堺のお客様のところへ
原価計算、経営計画などのすり合わせ
夕方から、国税局の某幹部の方と
意見交換会、内容はひ・み・つ

水曜日
事務所で香取君へ
論理思考の研修の伝授
午後は、経費削減の新商品開発会議
スピードを持って開発、上市しなければ！
夜は、ＳＭＢＣコンサルティングさんで
毎月受け持っている
経営幹部養成イブニング塾
家に帰って、おそい夕食は
マルちゃんの東洋水産のやきそば
これが好きなんです！
やきそばをいただきながら
東京で代りにトレーニングを担当してくれている
才木に連絡、首尾よく終わったとのこと、ほっとする。
やはり頼りになる男だ。

木曜日
なにわあきんど塾の
昨年の受講生企業の有志でしている
フォロー講座
テーマは、アイデア発想法
お昼休みに、大切な古くからのお客さまの
会長様の告別式
ご無理を言って、出させてもらった。
夜は、２夜連続でＳＭＢＣさん
今日は、『ドラッカーの学ぶマネジメント』
３０名弱のご参加でほっとする。
思いの丈を語らせていただいた。
今日も、おそい夕食は
マルちゃんの東洋水産のやきそば
まだ一玉、残っているぞ！どうする？

金曜日
朝から、堺のお客さまの経営会議
カバン持ちは扇原
会議の議事録を取らせながら訓練する。
お昼からは、経営計画の最終詰め
予算と人事配置
じっくり型の経営意思決定タイプの社長なので
じっくりと話し合う。
夕刻、事務所で
知り合いの若き経営者の
人材育成ニーズのヒアリング
そして夜、お手伝いさせていただいた
設計会社の社長さまと
取組みの落とし所のご相談と
今後の幹部、若手、今春入られるご子息の
育成のヒアリングとご相談
近くでお食事をいただきながら
じっくりとご希望とご意見を伺い
内諾をいただく。

そして今朝
さあ、いよいよ
今年のなにわあきんど塾の
塾生の経営計画の発表会である。
香取君とペアでサポートさせていただく。
合宿形式なので明日の午前中まで
皆さんの一年間の思考成果の発表
ほんとうに楽しみだ！

こんな調子である。
来週の予定は？
手帳は見ないことにしよう。

コンサルティングに強い税理士法人小笠原事務所　大阪　小笠原
でした。