機械の停止時間がわかると・・・

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

今日は毎月出させていただいているＡ社の経営会議の日

製造部門の資料の中に
はじめて見かける数字があがっています。

機械の停止時間　１４，７４３分
内訳
・切粉排出異常　　　　　　　　　　３，６０３分（２４％）
・前工程からのワークが来ない　３，５３７分（２４％）
・検査機異常　　　　　　　　　　　 ２，８５２分（１９％）

なんと６台ならんでいる機械で245時間もとまっているのである。
いままでは、単に機械の稼働率だけを計算していて
その数字についても、なんら追求することがなかったのである。

それが分単位で停止時間がわかったのは、
どうして計算したの？
「機械が止まったらその時間と原因を分類集計して
パソコンにデータを送る装置を付けたのですよ。」

なるほど、そうだろうな！
そうでなきゃ、こんな数字はわからない。
それにしてもすごい。
「原因がわかったら、解決したも同然ですね」
「そのとおり」
次回の対策の成果を期待したい。

それにしても、こうして生の数字をみせられると
あらためて、現場のデータの大事さが思い知らされる。
データ重視！わたしも久しく忘れていたことだ。
目をつぶってあれこれ考えるのは後！
まず事実をつまびらかにつかまなきゃ！

目からうろこのデータであった。

「全社員にこの装置つけられないの？」
軽いブラックジョークだった。
だが本当である。なぜならもっとも高価な経費だからである。
とくに経営者と幹部が。

コンサルティングに強い税理士小笠原/河原事務所　大阪　小笠原
でした。