今日は長時間労働だったなあ。

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

今日は早朝７時半から茅切さんと打ち合わせ。
才木と細谷も入って、公開セミナーのコンテンツを
相談させてもらった。
才木は東京商工会議所でセミナーをさせてもらうが
私も含め、テスト利用ということで試金石らしい。
緊張するなあ。

茅切さんが、わたしの構想する人材育成を
ふつうの人事部が教育が目的であることに対し、
経営計画と決算書（つまり業績達成）を
つなぐ地に足付けた実行のスキルを訓練するというように
解釈してくださったのはとてもありがたかった。
茅切さんから折に触れこうした感想をいただくのは
次の思考のツールとしてとても参考になる。

そのあとＳＭＢＣさんで決算書のセミナーである。
何回も回を重ねるにつれて、説明の資料も少なくなり
説明のしかたもよりシンプルになっていく気がした。
時間に余裕があり、私なりのドラッカー経営論、
ものの見方考え方も脱線でお話しした。

評価はそれなりに良かったと思うが
（というのは１０名以上の方が名刺交換で並ばれたから）
評価全般は良い中で、
「決算書の説明が少なすぎる、
経営学の解説は経営学セミナーでやればよい！」
との厳しいフィードバックもあった。

ＳＭＢＣの久保田さんとお昼休みに意見交換
「ドラッカーの話はできますか？」と訊かれたので
「私なりの解釈のしかたならよろこんでやりますよ」とお答えした。

夜はなにわあきんど塾の講師である。
経営計画の最終回で、目標管理シートを作ってもらった。
お一人おひとり拝見してまわったが、みなさん筋がよい。
わからないところは質疑応答していった。
次回は経営計画の発表会である。
みなさんには火事場の底力でがんばって完成してもらいたい。

それが終わって恒例の懇親会
今日はメンバーのひとりの森田さんの経営する
粉もん居酒屋さん、福えびすで行なう。
女性メンバーのおひとりのお話をじっくりお聴きして
それが終わったらちょうど酔いもまわり
他のメンバーとバカ話に興じて大いに笑う。

お開きはちょうど日付が変わるころか？
おかげさまで熟睡できた。みなさんありがとう。

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原
でした。