生まれて初めて生産性のセミナーをします。
2018.06.02
ブログ
構想することはや３年
生まれて初めて
生産性のセミナーをします。
６月２１日 １８：００～１９：３０
事務所での無料セミナーです。
ぜひ聞きに来てください。
『御堂筋流経営セミナー
生産性を高める方法』
⇒http://www.management-facilitation.com/seminar/detail/?ssid=2628#entry
ドラッカーさんによれば
経営の中核課題は
マーケティングとイノベーション
そして生産性、人材育成だと
のたまわれる。
その中でただ一つ
私が明快に語れなかったテーマが
生産性です。
大学ノートで、パワポで
生産性のコンセプトとテキストを
まとめようとすると
必ず手のひらに砂に乗せたように
指の間から
砂がこぼれ落ちてしまう
そんな感じで
まとまりがつかなくなるのです。
なんでなん？
（これ孫の口ぐせ）
頭を掻きむしって
ドラッカーさんの
本をなんども読み返しました。
ふと目にとまったのは
生産性とは経営の全要素を含むものだ
という言葉でした。
？？？ 待てよ、
経営の重要課題は生産性？
生産性とは経営の全要素である？
つまり、経営→生産性→経営
？？？
これやったら堂々巡りやん
そうなんだ！！
堂々巡り・・・
せやから答えが出えへんねん。
これが頭を掻きむしった末に
行きついた知見でした。
堂々巡り
トートロジー
同義反復
そらまとまらんわ。
そこからようやく
ドツボを脱出し始め
頭が回り始めました。
それが４月
６月のセミナーの開催は
あらかじめ決まっていますから
ぎりぎりのタイミングです。
そしてなんとか
テキストをまとめました。
もちろん 内容はなまゆで
まとまってはいますが
皆さんにとって
内容が説得力があり
目からうろこ！なんて
とても言える代物ではないですが
ぜひとも聞きにきてください。
内容は以下のとおり
Ⅰ．生産性についての基本的な考え方
Ⅱ．生産性向上の具体策
１．イノベーション＆
ビジネスモデルによる
２．改善アプローチによる
(1) 売上増加
(2) コストダウン
(3) 財務リストラ
(4) 効率アップ
➀営業部門の生産性向上
➁生産部門の生産性向上
➂事務・知識労働部門の生産性向上
➃開発・技術・設計部門の生産性向上
➄店舗ビジネスの生産性向上
⑥組織運営による生産性向上
⑦経営者・幹部の役割による生産性向上
➇個人の働き方による生産性向上
➈人材育成による生産性向上
⑩ＩＴ活用による生産性向上
Ⅲ．生産性向上の取組みのマネジメント法
Appendix．
ドラッカーの生産性に関する考え方
とにかく私の
とぼしい脳みそを結集して
自分なりにまとめてみました。
皆さんのご参考になれば
とてもうれしいです。
そして
皆さんからのフィードバックを
いただければうれしいな。
まあ
『生産性の切り口から考える
高業績企業づくり経営論』
というのが正しいかも。
生産性があがれば
儲かって、社員が幸せになる！
もう一度ね、
ぜひ聞きにきてください！
会計事務所と
経営コンサルティングの融合
御堂筋税理士法人＆
組織デザイン研究所
小笠原 でした。
