神奈川県のビルダーさんにベンチマークに行きました。

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

ひと月以上前、材木屋さんのお客様の経営計画発表会でのこと
経営計画の課題のひとつとしてあがっていたのが
協力業者さんの現場マナーを高めるというものでした。

そのテーマでふと思い出したのが
２、３年前に後継者セミナーでいっしょに勉強した
神奈川県の日本物産さん

久しぶりだったが井上専務さんにお電話さしあげた。
お客様で協力業者の現場の管理、マナーについて
勉強をしたい方がいらっしゃるが訪問させていただいてよいか？
こころよくご承知いただき今日の訪問となったわけです。

相模原の会社に着くと
専務さんが外でお待ちいただいていた。
恐縮至極である。

応接室に通していただき、お名刺交換をしていただいていたら
なんと、お父様の社長様が来て下さった。
そして、なんと２時間近く
ＡＳＳＳＥＴ運動と名づけておられる現場マナーの向上運動について
基本的なお考えや取組みの内容について
直接にお話しいただいたのである。

とてもお忙しい社長さんなのに
これほどお時間をお取りいただき感謝感激である。

家づくりに対する基本的なお考え
それを具体化させる各職人さん方への依頼事項
それを徹底するための妥協なき取組み姿勢
これくらいでしかたないかとなりがちなしつけですが
それを超越した徹底ぶりに真価が表われる。
思わず、背筋が伸びるお話である。

後継者大学で作られた経営計画を
その後も親子で共有され、それに沿って推進しておられるとのこと
その実行力がとてもたのもしく思われました。

お昼をご一緒して、さらに建築中の現場をいくつもご案内いただいた。
そのどれもが５Ｓ、近隣への配慮、職人さん方のマナー
しごとのしやすさ、安全面への配慮に満ちている。
やればここまでできる。やれていないのは意思の欠如だ
ということがまざまざと思い知らされる。

（きっちりしている工事現場）

（下整然とした現場内）

（ごみはひとつもない）

お連れしたお客様との意見交換も活発で
お互いの学びになったのではないだろうか？

なによりも２年ぶりにお会いした専務さんの
成長ぶり、自信あふれる態度に
目をこすり、眼を見開き、眼を細めることしきりとなった。
人の変化と成長はすごいなあ。

これからもお互いに切磋琢磨、また勉強する機会を作りましょう。

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原
でした。