活気に満ちた経営計画の発表会

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

奈良にあるＫ木材さんの経営計画の発表会
夜の6時から、奈良市内のホテルを会場に行ないました。
経営計画発表会も今年で4回目です。

全社員が参加、総勢30人になります。
来賓はメーカーの代表者の方々

まず社長のごあいさつがありました。
くだけたお話でちょっと型破り
でも好感のもてるお話でした。

ご自分の経営していた時代は
高度成長期でよかった。
今の時代は大変である。
その中で次の経営者が育ってきたことは
たいへんありがたいことだというご趣旨。

そんなことはなく、
大変ご努力、ご苦労されたと思いますが。

さて、経営のふりかえりと経営計画の骨子は
後継者が担当
そのあと、各責任者、営業マンが
目標の発表です。

次に来年の入社内定者の紹介
奈良女子大、和歌山大学から建築関係の新戦力
ごあいさつもしっかりしており
これからが楽しみですね。

さてお楽しみは恒例のＭＶＰ、ＭＩＰの発表
業績もＶ字回復で、
ご祝儀の中身も去年より分厚くなっているはず

ＭＶＰは営業のＭさん
これはまったく異存のないところ
絵に書いたような成長と自信だと思います。
一昨年ＭＶＰ、昨年ＭＩＰ、そして今年ＭＶＰ
実力主義の選定方法ですね。
まるでイチローみたい。

受賞のスピーチも慣れたもの
生涯獲得賞金をめざすよし

ＭＩＰは縁の下の力持ちの方々
業務、経理の人たちです。
これもバランスが取れていいですね。

私も講評をせよとのことで
まずは皆さんにグループで話し合ってもらいました。
新入社員の方々にも話し合いに入ってもらい
共有してもらいました。

去年業績を伸ばした原動力はなにだったか？
そしてグループごとに簡単に発表してもらいました。
やはり毎週のチェックがもっともよかったとのこと

今回は中期経営計画の目標の発表がありました。
相当高い目標です。
皆さんにはぜひチャレンジしてもらいたい。
そのために昨年の成功要因を思い出し
自信をもって臨んでもらいたいと思うのです。
だから、ふりかえりとリマインドをしました。

今年も去年の成功要因をしっかり実行していくこと
それが成功へのステップだと思います。

講評というと能書きを話せねばならなくなるわけですが
話というものは、すればするほど聴き手の方は
疲れてきやすいものなので
あくまでも、皆さんが主体でワークしてもらうのが
よいのではないかと思うわけなのです。

そのあとホテルの割烹で懇親会
ここ数年でドラフトや移籍で充実してきた戦力
相変わらず元気な若い人たちが中心に
なごやかな懇親会になりました。

私はこの会社は大きく進化発展していくのではないかと
とても期待しているのです。
みなさんがんばってどんどん前に進んでいきましょう。

コンサルティングに強い税理士小笠原/河原事務所　大阪　小笠原
でした。