札幌でお話をさせていただきました。

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

ロータスクラブという自動車整備業の会の
トップセミナーで札幌にきました。
札幌での講演ははじめてです。

空港で、担当の副会長さんと事務局の方と
待ち合わせをさせていただき
いろいろとお話をさせていただきました。

副会長さんは、ご自分で創業され
地方を基盤に立派に成功され
本業と会務を両立されておられる方である。

お話をお聴きし、その経営に対する考え方には
わたしと相通じるものがあり、感銘を受けた。

なんでも本会では、
立派な経営マニュアルを会員の方にはお渡ししているよし、
今般、これをより経営の進め方の項目を充実させて
再発行したいとのこと、
そのサポートを依頼していただいたので
突然でびっくりしたが
よろこんでお引き受けした。

さて、講演会はかなりたくさんの経営者の方がこられ
とてもよい学びの雰囲気の中
（これが本会のすばらしい特徴だと思う）
たいへん失礼なこともお話ししたが
みなさん、熱心にお聴きくださった。

タイトルは、『もうかり続ける会社の作り方』であるが
これから日本の自動車業界も大きく変わるのは必然の中
ぜひみなさんに勝ち残っていただきたいと願い、
・経営計画と実行の管理
・学習組織をつくっての経営課題の仮説と検証のしくみづくり
・業績管理の考え方
・人材育成の重要性
・経営者の学び
について私の日頃の考えをお話しさせていただいた。

あとの懇親会では
幾人からの参加者の方から
いままでの経営セミナーとはちがう切り口で
こころにグサッときましたと
おっしゃっていただきました。
副会長さんもＯＫだとおっしゃっていただき
そんなわけで、まず札幌での試運転は成功だと感じました。

これから全国のブロックで
お話をさせていただく予定になっています。
みなさんの経営に対する取組み姿勢の
変革の一助になればうれしく思います。

コンサルティングに強い税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原
でした。