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いくつかの会社で 幹部の教育をしていかねばならない。   育成というと話がとても広くなるが わたしが考えているのは、 まず基本を身につけてもらうという

私の大事な仕事に、 幹部の育成がある。   経営の実践で育ってもらうのだが マネジメント・スキルも必要である。   そのひとつが、算数である

去る５日は弊社の定例会議、 『コックピット会議』であった。   その日は、 某メガバンクご出身の方で、 大手製薬会社の役員も経験された Ｉ さんにオブ

小笠原です。 今日は日曜日、 家内は同窓会で 私は暇。   ということで机に向かって 仕事をしています。   溜めてあった仕事が 五つ、六つ

数日前の朝、 弊社代表の才木と 新たに加わった隣（ちかき）君と わたしの３人で 来年の経営計画書の構成内容 について打ち合わせをしました。   去る９

なにげに、『Learn better』 という本を斜め読みしていたら 小テストの有効性という言葉が とびこんできた。 そういえば、長く忘れていたことだった。 &