御堂筋税理士法人創業者ブログ

経営幹部の育成の記事

2026.3.11

ドラッカー経営を中小企業で実践する第31回「経営者のスキル ー アイデア発想法」

要約 1 アイデア発想は才能ではない、習慣とスキルである2 アイデア発想には、発散(アイデア出し)と収束(具体的アイデアまとめ)のプロセスがある3 アイデア発想

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2026.2.23

ドラッカー経営を中小企業で実践する 第30回 「経営者のスキル ー 論理的な思考」

 要約 1 経営者の仕事、はつまるところアイデア発想と問題解決、意思決定である 2 問題解決、意思決定にはすじみちの立った考え方(論理的な思考)が必要

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2024.8.5

ドラッカー経営を中小企業で実践する㉑-5つの習慣力の第二 組織への貢献から仕事を定義する

要約 1 成果をあげるためには、組織への貢献に焦点を合わせなければならない 2 貢献は、業績、価値観、人材育成の3つの領域による 3 専門家には自らの専門性を全

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2024.7.27

経営者がもつべき考え方

   ドラッカーも書いてますが、経営の良しあしは経営者の価値観と能力で決まってしまいますよね。そこでは経営者の考え方が決定的に大事になります。  そこで、経営者

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2024.7.9

ドラッカー経営を中小企業で実践する⑲-経営者・幹部の5つの習慣力

要約1 マネジメント能力は、組織の成果に必須であり、それは習得できる2 成果を挙げる能力には5つのテーマがある3 それらは正しい課題に正しく取り組むための方策で

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2023.7.30

新入社員の教育-御堂筋フィランソロフィーのプログラム

 皆さんこんにちは。御堂筋税理士法人の小笠原です。毎日酷暑が続いておりますが、皆さんお健やかにお過ごしでしょうか?私もおかげさまでなんとか暮らしております。  

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