御堂筋税理士法人創業者ブログ

経営幹部の育成の記事

2016.7.2

すなおな営業課長が語ってくれたうれしくなるようなお話

あるお会社で、課長クラスの トレーニングを進めている。 過日、第2回目を開催した。 テーマは、経営計画のPDCAである。 第1回目は、経営計画の立て方であった。

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2016.5.14

ある会社での幹部育成の第二ステージのスタートです。

ある製造業の会社にご依頼を受けて 半年前から、幹部を育てる取り組みを 始めさせていただいている。 第一ステージでは 半年をかけて 中期の経営計画を立てていただい

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2016.2.28

先生、いい経営者と悪い経営者とのちがい示すことをたった一つだけ挙げるとすればそれは何ですか?

昨日、SMBCさんのご依頼を受けてとある会社の経営幹部、関連会社経営者の研修をさせていただいた。 マネジメントについての研修であってとても一日では尽くせないボリ

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2016.2.17

この会社のいいところは若手がすなおなことだ

あるセミナーで知り合った 部品メーカーの経営者から 若手幹部を育ててほしいという リクエストがあった。 幹部を育てる方法は わたしの考え方では 経営計画を立てさ

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2015.12.19

リーダーシップのトレーニング

過日、あらたにデザインした リーダーシップのトレーニングを 経営幹部育成の依頼を受けている メーカーで実施させていただいた。 まあ、そのために プログラムを考え

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2015.12.1

若い社員にどのようにしてわが社の価値観を浸透させるか。

ドラッカーは幹部の仕事は 組織への貢献という観点からいうと 三つあるという。 ①直接の成果 ②価値への貢献 ③人材の育成 である。 二番目の価値への貢献であるが

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