経営幹部の育成の記事

あるセミナーで知り合った 部品メーカーの経営者から 若手幹部を育ててほしいという リクエストがあった。 幹部を育てる方法は わたしの考え方では 経営計画を立てさ

過日、あらたにデザインした リーダーシップのトレーニングを 経営幹部育成の依頼を受けている メーカーで実施させていただいた。 まあ、そのために プログラムを考え

ドラッカーは幹部の仕事は 組織への貢献という観点からいうと 三つあるという。 ①直接の成果 ②価値への貢献 ③人材の育成 である。 二番目の価値への貢献であるが

最近、 幹部を育成してほしいという ご依頼が多い。 わたしの経営幹部育成の方法は 経営計画を軸にした経営を 実践してもらうことによる。 ・経営計画を立てる ・経

来年、事務所で どんな講座をしようかなと あれこれ思っている。 ぼちぼちそんな季節である。 今年はドラッカー講座が 大好評であった。 また濃密な価値観講座も さ

とある、中企業のオーナー経営者から そのようなご依頼があった。 グループで4,000名の人を擁する 立派な企業である。 すでに、有名なＴ経営に コンサルティング