経営幹部の育成の記事

要約１　PDCAとはP（計画）→D（実行）→C（反省）→A（改善）の仕事の進め方、サイクルをいう２　PDCAは仕事の管理の基本である３　PDCAは会社、部門、プ

 要約 １ 人材育成の７０％はOJTによる 2 OJTを行なうには、まずそのしくみを確立すること 3 そしてトレーナー（上司）を育てること 4 トレー

要約 １ アイデア発想は才能ではない、習慣とスキルである２ アイデア発想には、発散（アイデア出し）と収束（具体的アイデアまとめ）のプロセスがある３ アイデア発想

 要約 １ 経営者の仕事、はつまるところアイデア発想と問題解決、意思決定である 2 問題解決、意思決定にはすじみちの立った考え方（論理的な思考）が必要

要約 1 成果をあげるためには、組織への貢献に焦点を合わせなければならない 2 貢献は、業績、価値観、人材育成の３つの領域による 3 専門家には自らの専門性を全

　 　ドラッカーも書いてますが、経営の良しあしは経営者の価値観と能力で決まってしまいますよね。そこでは経営者の考え方が決定的に大事になります。 　そこで、経営者