経営幹部の育成の記事

　年末は、年寄りといえども、何かと仕事が多い。ひとつずつ片付けていかなくてはならないが、今日は、来年度の目標を考えてまとめた。 　わたしはすでに半分リタイアして

人間は、８０％は見たものから 考え、判断するという。 だから、何を見るかは 意思決定に大影響を及ぼす。 ビジネスでいうと 会議の資料は、議論の質に 大影響を及ぼ

過日、大阪府工業協会で 経営幹部の育成講座を させていただいた。   ４回シリーズで、 経営計画→会議のしかた→ マネジメント→人材育成 という内容で

小笠原です。 しばらく読書にかまけて ブログまで手がまわりませんでした。 このままだと10月はぼうずなので 駆け込みで書いておきましょう。   さて、

１０月から、とあるお客様の会社で、 次世代を担う幹部を育てる取組みをします。   彼らは今、売上を上げ、 粗利益を稼ぐことに汲々としています。 そして

事務所の卜部から チームズで連絡がきた。   人材育成のアワードに 応募するので、わたしが 取り組んできたことの 話しが聞きたいとのことであった。 &