高業績企業づくりの記事

先日、お客様の 経営戦略会議に出席した。 雑談の中で 帝国データバンクの点数が ６点も上がったという話が出た。 ５１点→５７点である。 立派な点数ではないか。

昨日の日経１５面に 同族経営の方が 長期的には業績がよい というコラムが掲載されていた。 その理由はというと やはり長期的な視点で 経営ができるという点にあると

『経営のコックピット』とは、経営者と幹部が、自社の業績と現状について 結果はどうなっているか？このまま行けば成果はどうなるか？経営活動のプロセスは 　いかに評価

「Ｋさん、このコックピットから あなたはわが社の業績について どのような見解をもったか 教えてくれへんか？」 なかなかむずかしい質問だと思う。 コックピットとい

『サービス･マネジメント入門』 （近藤隆雄著、生産性出版刊） という本を読みました。 今まで読んだ サービス・マーケティングなどの リマインド（思い出し）と ま

毎月、おじゃましているＸ社の会議 主たる目的は 製造事業の収益改善である。 今月のコックピットをみて 目を疑った。 粗利益率が 異常を来しているのだ。 基準が１