高業績企業づくりの記事

先日、とある会社の 幹部合宿に参加した。 この会社のビジネスは 企画開発した商品の ある販売チャネルでの カタログちらし通販である。 参加メンバーは 事業総括責

毎月おじゃましている会社がある。 その会社では ものづくりもしていて それがなかなかうまく軌道に乗らない。 社長もあたまをかかえているし わたしも精いっぱい思考

本年度のドラッカー講座も 早や第１０回である。 毎回２０名内外の経営者の方々が 熱心に受講くださっている。 その後行なう懇親会も 皆さんの親睦と情報交換の よき

昨日、お客様の会社の会議に出席した。 この会社の会議を始めて ２年を超えた。 この会社の会議は 私が出ている会議の中でも レベルの高いものになっている。 良い点

生産性ということは 経営においてものすごくだいじだ。 ということは 日々、セミナーや指導で 経営者と管理者の方々に 訴えているところだ。 そうしているうちに さ

ある製造業の会社の高業績化に 関わらせていただいている。 携わり始めて約２年 コックピットを中軸に据えた 経営の透明化が ようやく実用段階に入ってきた。 ここ２